Семинар дает общее представление практик и методологии управления проектами. Обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах управления проектами.  Формирует уверенные практические навыки управления проектами.  Курс формирует понимание Управления проектами, программами проектов и портфелями проектов. Помогает получить необходимые базовые знания для последующего обучения на специализированных курсах

Целевая аудитория: Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:

• Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
• Консультантов в области управления проектами.

Программа семинара:

Модуль 1. Введение в управление проектами

• Использование современных методов управления проектами
• Что такое проект?
• Терминология управления проектами
• Процессы и компоненты управления проектами
• Инструменты управления проектами

Модуль 2. Принципы управления проектами

• Постоянное соответствие бизнесу
• Обучение на опыте
• Определение ролей и ответственности
• Управление по стадиям
• Управление по исключениям
• Сосредоточенность на продуктах
• Адаптация с учетом проекта

Модуль 3. Компоненты управления проектами

• Экономическое обоснование/Устав проекта. Практическая работа: Разработка экономического обоснования проекта и Устава проекта
• Организация. Практическая работа: Разработка организационной структуры команды проекта.
• Качество. Практическая работа: Разработка Описания продукта проекта
• Планы. Практическая работа: Разработка плана проекта
• Риски. Практическая работа: Разработка Стратегии управления рисками и Плана управления рисками. Анализ рисков и разработка мер управления рисками
• Изменения. Практическая работа: Разработка Стратегии управления изменениями.
• Выполнение. Практическая работа: Разработка стратегии оценки выполнения и контроль выполнения проекта.

Модуль 4. Процессы управления проектами

• Запуск проекта
• Инициация проекта
• Исполнение проекта
• Мониторинг и контроль проекта
• Руководство и управление проектом
• Закрытие проекта

Семинар для Вас проведёт Андрей Зайцев – бизнес-тренер (г.Москва), профессор, консультант, разработчик авторских программ МГУ имени М.В. Ломоносова, сертифицирован MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS,  действительный член Project Management Institute, действительный член International Community Project Managers, действительный член Professional Risk Managers International Association, действительный член International Institute for Learning

Ключевые квалификации:

• — Внедрение корпоративных систем управления проектами
• — Развитие корпоративных систем управления проектами

Подробнее о тренере …