Зайцев Андрей ЛеонидовичПрофессор МШБиТ НИТУ МИСИС, бизнес-тренер Академии PwC (г.Москва), консультант, разработчик авторских программ МГУ имени М.В. Ломоносова, сертифицирован MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS,  действительный член Project Management Institute, действительный член International Community Project Managers, действительный член Professional Risk Managers International Association, действительный член International Institute for Learning

Функциональные навыки:

  • — Внедрение и развитие корпоративных систем управления портфелями проектов, программами проектов и проектами
  • — Внедрение, развитие и интеграция классических и гибких методологий управления проектами
  • — Внедрение и развитие корпоративных систем управления рисками
  • — Интеграция систем управления проектами и управления рисками
  • — Внедрение, интеграция и обучение системам управления ИТ-рисками
  • — Обучение и развитие участников корпоративных систем управления проектами
  • — Регламентация и формализация корпоративных стандартов в области управления портфелями, программами проектов и проектами
  • — Обучение и развитие архитектуры предприятия в соответствии со стандартом TOGAF2

Работа и участие в проектах:

  • — Консультант по управлению рисками и СВК Лукойл
  • — Руководитель проекта внедрения системы управления проектами и рисками в компании ТерраЛинк
  • — Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в компании Интерпроком
  • — Советник директора по управлению специальными программами МГТС
  • — Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в группе компаний «АМТЕК»
  • — Проект по обучению управлению проектами в группе компаний ENRC (Великобритания-Россия-Казахстан)
  • — Проект по обучению управлению проектами в АО ССГПО (Казахстан)
  • — Руководитель проекта внедрения системы управления проектами и управления рисками в группе компаний Ведис
  • — Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в ФГУП «Почта России»
  • — Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в РКК «Энергия»
  • — Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в ОАО «Ильюшин»
  • — Руководитель разработки концепции системы управления портфелем проектов «Росатом»
  • — Группа компаний «Инталев» Руководитель компетенции управления проектами
  • — Обучение по управлению ИТ в Академии PricewaterhouseCoopers
  • — Обучение по управлению проектами в Высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова
  • — Обучение по управлению проектами, рисками и бизнес-планированию в РАНХиГС
  • — Обучение по управлению проектами в Высшей школе экономики
  • — Обучение по управлению проектами и рисками МИСИС
  • — Обучение по управлению проектами и рисками в Финансовой Академии
  • — Обучение по управлению проектами, рисками и бизнес-планированию в ДГУНХ

Сертификации:

  • — MCSE
  • — MCPS
  • — MCSA
  • — MCSAM
  • — MCNPS
  • — Managing Project and Portfolios with Project Server 2013 Specialist
  • — Microsoft Office Guru
  • — Действительный член Project Management Institute
  • — Действительный член International Community Project Managers
  • — Действительный член Professional Risk Managers International Association
  • — Действительный член International Institute for Learning

Образование:

  • 2019 г. MBA Академия PricewaterhouseCoopers
  • 1999 г. Институт экономического развития Всемирного банка, Москва.
  • Специалист по оценке бизнеса и недвижимости.
  • 1998 г. Программа Американского общества оценщиков, Москва.
  • Специалист по оценке бизнеса и недвижимости.
  • 1997 г. Орловский государственного технического университета.
  • Специалист по антикризисному управлению.
  • 1982 г. Курский государственный медицинский институт

Дополнительное образование:

  • — Основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО
  • — Администрирование Microsoft SharePoint Portal Server
  • — Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»
  • — Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Бюджетное управление»

Проводит консультации по направлениям:

  • — Управление проектами по стандарту PMBOK
  • — Управление проектами по стандарту PRINCE2
  • — Управление проектами по гибким методологиям
  • — Управление портфелями, программами проектов и проектами
  • — Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional
  • — Управление проектами с использованием решения Microsoft Portfolio Project Managament
  • — Администрирование решения Microsoft Portfolio Project Managament
  • — Анализ и управление корпоративными рисками в области управления проектами
  • — Анализ и управление рисками в области управления ИТ
  • — Цифровая трансформация

Публикации:

  • — Книга «Теневые процессы в бизнесе»
  • — Журнал «Эффективное антикризисное управление»
  • — Журнал «National Business»
  • — Журнал «Развитие бизнеса»
  • — Блог Microsoft по управлению проектами