Цели тренинга: изучение корпоративной культуры и этики и ее влияние на эффективную работу организации.

Задачи тренинга:

• понять, как корпоративная культура и этика влияет на благоприятный имидж компании, вводит правила и нормы общения.
• узнать как создать работоспособную команду, сформировать стандарты и осуществить контроль их выполнения.
• узнать, как корпоративная культура создает эффективную мотивацию сотрудников, климат взаимоподдержки в компании, формирует общность среди сотрудников и ведет сотрудников к успеху.

Программа

Модуль 1. Понятие корпоративной культуры

• Что такое «Корпоративная культура»?
• Как формируется корпоративная культура?
• Сильные и слабые стороны корпоративной культуры.
• Компоненты корпоративной культуры
• Ценность создания позитивной корпоративной культуры для развития организации
• Виды корпоративных культур

Модуль 2. Как лидеры внедряют и распространяют культуру

• Ценностные ориентации и внутренняя философия компании
• Имидж компании
• Инструменты создания “работающей” корпоративной культуры
• Миссия компании
• Цели команды
• Система управления персоналом: система подбора, адаптации, делегирование полномочий и их соответствие корпоративной культуре

Модуль 3. Формирование общеорганизационных ценностей и этики

• Формирование правил и норм поведения
• Правила эффективной коммуникации
• Правила разрешения конфликтов
• Корпоративная культура и мотивация сотрудников
• Материальная и нематериальная мотивация
• Формирование атмосферы взаимоподдержки и взаимовыручки
• Внедрение норм неформального общения членов организации
• Традиции компании

Модуль 4.Образ компании в глазах общества

• Фирменное приветствие
• Фирменные цвета
• Стандарты деловой переписки
• Стандарты внешнего вида
• Почему мы лучшие: формирование гордости за команду
• Сопротивление сотрудников вводимым новшествам

Модуль 5.Оценка эффективности “работы” созданной корпоративной культуры

• Параметры оценки эффективности,  созданной корпоративной культуры
• Оценка результатов деятельности компании
• Оценка результатов деятельности сотрудников
• Текучесть кадров

Тренинг для Вас проведёт:

Воробьева Ольга Александровна — бизнес-тренер, консультант, эксперт в области развития человеческих ресурсов и межличностных отношений. Отличник просвещения Республики Казахстан.  Обладатель международного сертификата по теории межличностных отношений SDI (UK) и обладатель сертификата бизнес – тренера от компании Stonebow People  First  (UK)

Профессиональные навыки:

• Опыт в проведении тренингов  более 20 лет;
• Более 16400 часов корпоративных и открытых тренингов,
• Обучено более 23 000 человек;
• География тренингов –более 20 городов Казахстана и СНГ;
• Создание авторских тренингов;
• Работа с международными аудиториями;
• Унификация программ;
• Разработка нестандартных продуктов;
• Работа с крупнейшими казахстанскими и международными компаниями

Подробнее о тренере…