Цель тренинга:  развитие и закрепление базовых управленческих навыков в рамках системного подхода в менеджменте.

Развиваемые компетенции:  планирование, постановка задач, делегирование полномочий, организация выполнения задач, управление командами, координация, контроль, оперативная мотивация.

Участники: линейные и функциональные руководители всех уровней

Программа тренинга:

Сущность организационного менеджмента.

• Сущность и основные понятия организационного менеджмента.
• Современная концепция организационного менеджмента.
• Перечень управленческих функций.
• Принятие решений как первичная функция управления.
• Координация как первичная функция управления.
• Общие функции управления.
• Эффективные управленческие компетенции.

Планирование как функция управления.

• Понятие цели организации.Системы целеполагания и планирования в организации.
• Декомпозиция целей на операционный уровень.
• Понятие задачи. Составление потока задач.
• Практические рекомендации руководителю по оперативному планированию задач. Матрица Эйзенхауэра.

Организация как функция управления.

• Определение и формирование структуры.
• Создание и управление командой.
• Делегирование задач, полномочий.
• Процесс делегирования: за и против.
• Правила постановки задач.
• Практические рекомендации руководителю по делегированию задач.
• Умножение власти и ответственности.

Мотивация как функция управления.

• Понятия мотивации и демотивации.
• Факторы мотивации и демотивации.
• Модели мотивации.
• Практические рекомендации руководителю по оперативной мотивации подчиненных.

Контроль как функция управления.

• Осуществление контроля за работой подчиненных.
• Виды контроля.
• Практические рекомендации руководителю по контролю деятельности подчиненных. Оценка и обратная связь.
• Положительная и отрицательная обратная связь.

Коммуникация при совместной работе.

• Обмен информацией и коммуникация при совместной работе.
• Способы донесения и каналы информации.
• Методы и приемы эффективного общения.

Тренинг для Вас проведёт: 

Сыздыков Джанбулат Аманбекович— консультант по управлению, бизнес-тренер, опытный управленец.

Более, чем 17-ти летний опыт управленческой работы, от рядового менеджера и  до топ-менеджера в ряде  компаний ФНБ «Самрук-Казына» (Астана). Значительный опыт и практические навыки по вопросам в сфере стратегического планирования и корпоративного управления.

Подробнее о бизнес-тренере…