Цели тренинга:

• Познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников.
• Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании

По окончании тренинга слушатели смогут:

• Объяснить концепцию компетенций.
• Различать виды компетенций.
• Разрабатывать модели компетенций.
• Проводить интервью на основе компетенций.
• Уметь проводить отбор персонала на основе компетенций.
• Делать оценку и аттестацию персонала на основе компетенций.
• Планировать обучение и развитие сотрудников на основе компетенций.
• Производить продвижение и замещение персонала на основе компетенций

Программа

Модуль 1. Управление профессиональными компетенциями

• Понятия и  определения: различные взгляды на компетенции.
• Определение компетенций
• Пять типов базовых качеств сотрудников
• Критерии компетенций.

Модуль 2. Классификация компетенций

• Компетенции: достижения и действия, помощи и обслуживания других, воздействия и оказания влияния.
• Менеджерские компетенции.
• Когнитивные (познавательные) компетенции.
• Компетенции личной эффективности.
• Правила предоставления обратной связи

Модуль 3. Как разработать модель компетенций

• Исследование компетенций.
• Разработка модели компетенций.
• Руководители.
• Технические специалисты и профессиональные работники

 Модуль 4. Виды оценки компетенций

• Многоуровневый метод оценки компетенций
• Индикаторный метод оценки
• Тестовые методики: валидность  и достоверность
• Метод деловой игры: особенность оценки, подготовка
• Современные методы: «360º», «Ассесмент-центр», метод кейсов

Модуль 5. Управление персоналом на основе компетенций

• Отбор персонала на основе компетенций.
• Управление эффективностью работы.
• Обучение (тренинг) и карьера.
• Планирование замещения и продвижения.
• Индивидуальные планы развития.

Модуль 6. Использование компетенций при отборе персонала

• Проведение отборочного интервью с использованием компетенций.
• Правила отбора кандидатов.
• Отработка навыков по проведению интервью.
• Разбор упражнений.

Модуль 7.Использование компетенций при оценке и аттестации персонала

• Подведение итогов работы сотрудников.
• Определение эффективности работы.
• Упражнения и ролевые игры на отработку навыков.
• Презентация выполненных упражнений и их разбор.

Модуль 8. Использование компетенций в кадровом планировании

• Разработка программ развития кадрового резерва.
• Разработка планов индивидуального развития и обучения.
• Кого обучать.
• Чему обучать.
• Когда обучать.
• Упражнения на отработку навыков.

Тренинг проведет Павленко Наталия Борисовна — доктор DBA (Европейский Университет, Швейцария), International Executive MBA (Бизнес школа HEC, Франция), сертифицированный бизнес-тренер (Германия), практикующий психолог, коуч, фасилитатор, бизнес-консультант в сфере менеджмента, управления персоналом и маркетинга, специализируется на подготовке руководителей и менеджеров в сфере бизнес-коммуникаций, личной эффективности.

Использует современные интерактивные методики обучения на тренинге, благодаря этому каждый тренинг имеет особый уникальный сценарий, модульную структуру и наполнен авторскими наработками.

Подробнее о бизнес-тренере….

Мы в Instagram