В истории существуют проекты, значение и роль которых огромны, они привлекают туристов, а ученые и инженеры ломают головы над тем, а как же это было сделано? Эти проекты известны — строительство египетских пирамид и пирамид майя, великих храмов и сооружений древности и настоящего. Но мы рассматриваем эти проекты не с точки зрения туристов, а с точки зрения управления проектами. Например, как эффективно организовать управление такими проектами? В качестве проекта используется строительство Суэцкого канала и все обучение проходит в формате тренинга, который позволяет очень просто и интересно решить сложные управленческие задачи, выявить риски и ошибки, найти для них решения и сформировать практические навыки управления реальными проектами.

Цели и результаты обучения:

• Изучение лучших современных практик управления проектами (PMBOK5, PRINCE2, ISO)
• Получение практических навыков организации проекта на всех этапах
• Получение практических навыков формирования и управления всеми сторонами проекта
• Получение практических навыков работы с проектной документацией
• Получение практических навыков управления рисками и коммуникациями.

Аудитория:

• Руководители организации и спонсоры проектов
• Руководители проектов и участники команды проекта
• Руководители и сотрудники Офиса управления проектами

Программа тренинга:

• Введение. Описание правил и проекта. Определение целей проекта
• Определение команды проекта и заинтересованных сторон проекта
• Разработка Устава и экономического обоснования проекта
• Определение организации проекта
• Определение требований к качеству
• Планирование проекта
• Анализ и управление рисками
• Управление изменениями
• Анализ и управление исполнением проекта
• Процессы: Запуск проекта. Инициация проекта. Руководство проектом. Контроль проекта и стадий проекта. Управление проектом и созданием продукта проекта. Закрытие проекта.
• Подведение итогов, анализ и оценка проекта

Тренинг для Вас проведёт Андрей Зайцев – профессор, бизнес-тренер (г.Москва), консультант, разработчик авторских программ МГУ имени М.В. Ломоносова, сертифицирован MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS,  действительный член Project Management Institute, действительный член International Community Project Managers, действительный член Professional Risk Managers International Association, действительный член International Institute for Learning

Ключевые квалификации:

• Внедрение корпоративных систем управления проектами
• Развитие корпоративных систем управления проектами

Подробнее о бизнес-тренере …