Цели тренинга: научить менеджеров управлять текущими событиями, которые происходят каждый день.

Задачи тренинга:

• Взаимодействовать с сотрудниками таким образом, чтобы продуктивность персонала соответствовала целям компании.
• Сформулировать представления о лидерских качествах
• Формулировать и ставить производственные цели и задачи перед подчиненными;
• Выбирать стиль лидерства, адекватный стоящей перед менеджером задаче и ситуации;
• Эффективно осуществлять основные виды деловых коммуникаций;
• Мотивировать и стимулировать эффективность работы;
• Выступать в роли наставника.

Программа тренинга

Модуль 1. Роль лидера в организации

• Цикл управления. Важность роли управленческих навыков.
• Основные обязанности и компетенции лидера.
• Самооценка
• Компетенции менеджера

Модуль 2. Три основных навыка оперативного руководителя

• Постановка целей.
• Планирование.
• Контроль.
• Профессиональная компетентность сотрудника
• Управление временем – как одна из важнейших компетенций менеджера.

Модуль 3. Работа с людьми.

• Эффективная коммуникация
• Барьеры в коммуникации.
• Теория межличностных отношений SDI
• Правила обратной связи
• Наставничество, делегирование.

Модуль 4. Философия модели ситуационного управления.

• 4 уровня зрелости сотрудников.
• 4 стиля лидерства
• Составляющие лидерства.
• Ваш стиль лидерства.
• Ситуационное лидерство.
• Выработка рекомендаций по наиболее адекватному стилю лидерства в каждой ситуации.
• Недостаточное руководство и его последствия.
• Чрезмерное руководство и его последствия.

Модуль 5.  Мотивация других людей

• Усиление мотивации и результат
• Диагностика проблем, возникающих в связи с выполнением работы
• Элементы программы эффективного стимулирования.

Тренинг для Вас проведёт:

Воробьева Ольга Александровна — бизнес-тренер, консультант, эксперт в области развития человеческих ресурсов и межличностных отношений. Отличник просвещения Республики Казахстан.  Обладатель международного сертификата по теории межличностных отношений SDI (UK) и обладатель сертификата бизнес – тренера от компании Stonebow People  First  (UK)

Профессиональные навыки:

• Опыт в проведении тренингов  более 20 лет;
• Более 16400 часов корпоративных и открытых тренингов,
• Обучено более 23 000 человек;
• География тренингов –более 20 городов Казахстана и СНГ;
• Создание авторских тренингов;
• Работа с международными аудиториями;
• Унификация программ;
• Разработка нестандартных продуктов;
• Работа с крупнейшими казахстанскими и международными компаниями, среди которых:

Agip KCO, Тенгизшевроил, Карачаганак Петролеум, Price Waterhouse,  Maersk, W.Parsons, Berlik, Medicus Center, Nokia, Kclle, Bank Centrcredit, Альянс Банк, Халык Банк, КТЖ, МВА RFCA, Фудмастер, Эйр Астана, МАВ, Казгор,  Казахтелеком, Гостиница «Холидай Ин», BASUniversity, PSN, Katko, КРО, Казахмыс, Университет Каспийский, Национальный банк Республики Казахстан, СП «Катко» и другие

Подробнее о бизнес-тренере…