Уникальной особенностью этого курса является получение уверенных практических навыков управления проектами в соответствии с рекомендациями PRINCE2.

Семинар дает общее представление методологии управления проектами PRINCE2В. Выполняет формирование понимания методологии управления проектами PRINCE2. Обеспечивает систематизацию знаний об основных темах и процессах управления проектами PRINCE2.

Целевая аудитория:

Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:

• Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
• Консультантов в области управления проектами.

Программа семинара:

Модуль 1.  Введение в PRINCE2

Модуль 2.  Принципы PRINCE2

• Постоянное соответствие бизнесу
• Обучение на опыте
• Определение ролей и ответственности
• Управление по стадиям
• Управление по исключениям
• Сосредоточенность на продуктах
• Адаптация с учетом проекта

Модуль 3. Темы PRINCE2

• Экономическое обоснование. Практическая работа: Разработка экономического обоснования проекта
• Организация. Практическая работа: Разработка организационной структуры команды проекта
• Качество. Практическая работа: Разработка Описания продукта проекта
• Планы. Практическая работа: Разработка плана проекта
• Риск. Практическая работа: Разработка Стратегии управления рисками и Плана управления рисками
• Изменение. Практическая работа: Разработка Стратегии управления конфигурациями
• Выполнение. Практическая работа: Разработка плана стадии

Модуль 4. Процессы PRINCE2

• Запуск проекта. Практическая работа: Разработка Описания продукта проекта
• Руководство проектом. Практическая работа: Разработка описания ролей проекта
• Инициация проекта. Практическая работа: Разработка Документации инициации проекта
• Контроллинг стадии. Практическая работа: Разработка пакетов работ
• Управление созданием продукта. Практическая работа: Разработка иерархической структуры продуктов
• Управление границами стадии. Практическая работа: Разработка отчета о завершении стадии
• Закрытие проекта. Практическая работа: Разработка отчета о завершении проекта

Модуль 5 Адаптация PRINCE2

Семинар для Вас проведёт Андрей Зайцев – профессор, бизнес-тренер (г.Москва), консультант, разработчик авторских программ МГУ имени М.В. Ломоносова, сертифицирован MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS,  действительный член Project Management Institute, действительный член International Community Project Managers, действительный член Professional Risk Managers International Association, действительный член International Institute for Learning

Ключевые квалификации:

• — Внедрение корпоративных систем управления проектами
• — Развитие корпоративных систем управления проектами

Подробнее о бизнес-тренере …

Мы в Instagram