Дата: 29 апреля 2026 - 30 апреля 2026
Время: 09:30 - 16:30
Город: Алматы


Цель тренинга: Систематизировать и обогатить имеющийся опыт и знания по использованию времени

Задачи тренинга:

  • Выработать рекомендации по улучшению своего индивидуального стиля управления временем
  • Справляться с поглотителями времени
  • Выполнять работу в условиях различного восприятия времени;
  • Использовать технологии тайм-менеджмента  для оценки личной эффективности;
  • Перечислить преимущества различных систем управления временем.
  • Использовать в личной организации «общие принципы планирования»;
  • Ставить цели и приобрести эффективный рабочий навык, который позволит достигать поставленных целей;
  • Устанавливать приоритеты и выделять важные дела и срочные дела;
  • Выбрать для себя подходящее средство и методы управления временем и использовать новые технологии планирования;
  • Применять методы делегирования, как средства распределения рабочей нагрузки;
  • Применять методы распределения рабочей нагрузки на основе биоритмов и использовать технологии отдыха;
  • Организовать эффективно свою работу и рабочее место.
  • Уметь быстро восстанавливаться после перегрузок.
Программа 
Модуль 1. Стратегический тайм-менеджмент
  • Тайм-менеджмент и обзор инструментов. Три кита ТМ.
  • Выявление и ранжирование личных ценностей. Определение стратегических целей.
  • Постановка целей в различных областях жизни — карьера, семья и личная жизнь, финансы, хобби и отдых. Взаимоотношения, здоровье, личное развитие.
  • Правила постановки целей: хорошо сформулированный результат, модель SMART. Критерии спецификации целей (PURE, CLEAR, GROW и др.).
  • Частые ошибки постановки задач и их последствия.
  • Развитие Видения и горизонта восприятия.  3-х уровневая модель достижения целей.
  • Пирамида Франклина и стратегический подход.
  • Пирамида логических уровней по Дилтсу. Разбиение целей: цели на год, месяц, неделю и день.
  • Составление долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного плана (1-7-365). Выгоды письменного планирования. Как работать со списком дел? 5 шагов.
 Модуль 2. Тактический тайм-менеджмент
  • Работающие техники тайм-менеджмента: метод Альпы, техника Помодоро и др.
  • Гибкое и жёсткое планирование в тайм-менеджменте.
  • Алгоритм эффективного ежедневного планирования.
  • Классические методы расстановки приоритетов (Правило Шваба, Матрица Эйзенхауэра, Декартовы координаты, Правило Парето, АВС-анализ).
  • Критерии приоритетности задач. Баланс времени важного и срочного.
  • Техника расстановки приоритетов в течение дня.
  • Работа с пожирателями времени: способы фокусировки и управления вниманием.
  • Воры времени: как нивелировать потери времени, бессмысленные переключения?
  • Техника «Хронометраж».
 Модуль 3. Самомотивация и Самоорганизация
  • Работа с неприятными задачами. Как примирить «Хочу» и «Надо»?
  • Что такое «Лень», и как её использовать для «пользы дела».
  • «Поедание слона», «съешь лягушку», метод швейцарского сыра, «сделай это сейчас» и другие секреты тайм-менеджмента.
  • Управление рабочей нагрузкой. Принципы эффективного отдыха и быстрого восстановления.
  • Инвентаризация опыта. Регулярный самоанализ, как инструмент развития.
  • Контроль исполнения, чек-листы, дед-лайны.
  • Как получать удовольствие и прикладную пользу от раздражающих задач.
  • Биоритмы человека.
  • Техники создания долгосрочной мотивации. Работа с прокрастинацией.
  • Эффект «Ямы»: как в неё не попасть и как из неё выбраться.
  • Профессиональное выгорание: методы диагностики, профилактики и лечения.
  • Техники создания самомотивации и энергии.
  • Приёмы повышения энергетика и психологического восстановления.
 Модуль 4. Тайм-менеджмент и взаимоотношения
  • Преодолейте свою медлительность. Будьте пунктуальны.
  • Умение сказать «нет». Как отказывать, сохраняя отношения.
  • Умение находить общий язык с окружающими
  • Как вести себя с посетителями, болтунами, людьми, отнимающими много времени по телефону.
  • Как реагировать на манипуляции других людей. Эффективные техники общения. Контр-манипуляции. Техники Активного слушания.
  • Как общаться с сотрудниками, проводить совещания.

Тренинг для Вас проведёт: Акатаева Айман Амангельдиновна

Бизнес-тренер, психолог, консультант, эксперт в области развития человеческих ресурсов и межличностных отношений. Опыт в проведении тренингов — более 15 лет. Более 20 000 часов корпоративных и открытых тренингов.

Профессиональные навыки:

  • Создание авторских тренингов;
  • Работа с международными аудиториями;
  • Разработка тестов (по самопроверке, итоговых, контрольных, аттестации).
  • Разработка обучающего материала для мультимедиа-тренажеров
  • Помощь сотрудникам в оценке своих профессиональных качеств, умений, осознании целей и ценностей, планировании профессионального развития.

Подробнее о тренере…


МаркетингМы в Instagram


Стоимость: 220 000,00 тг.

Зарегистрироваться

Места на этом мероприятии полностью забронированы.

Заполняя данную форму вы принимаете условия политики конфиденциальности.
Loading Map....

Не подходит данный курс?

Посмотрите список всех наших курсов данной категории или свяжитесь с нами. Наши менеджеры подберут Вам подходящий курс!