Семинар дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK6. Формирует понимание Управления проектами, программами проектов и портфелями проектов. Обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах управления проектами. Помогает получить необходимые базовые знания для последующего обучения на специализированных курсах.

Целевая аудитория:

Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:

• Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
• Консультантов в области управления проектами.

Программа семинара:

Модуль 1. Введение в Управление проектами. Обзор стандартов PMBOK, Program Management, Portfolio Management, OPM3

• Цель Руководства PMBOK
• Определение проекта
• Управление проектами
• Взаимосвязи между управлением проектами, программами и портфелями проектов
• Взаимосвязи между управлением проектами и операционным управлением
• Ценность для бизнеса
• Роль руководителя проекта

Модуль 2. Организационное влияние и Жизненный цикл проекта

• Организационные факторы
• Заинтересованные стороны
• Команда проекта
• Жизненный цикл проекта

Модуль 3. Процессы управления проектами

• Взаимодействие общих процессов
• Группа процессов управления проектами
• Группа процессов инициации
• Группа процессов планирования
• Группа процессов исполнения
• Группа процессов мониторинга и контроля
• Группа процессов закрытия

Модуль 4. Области знаний управления проектами

• Управление интеграциями проекта
• Управление содержанием проекта
• Управление сроками проекта
• Управление стоимостью проекта
• Управлением качеством проекта
• Управление человеческими ресурсами проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление рисками проекта
• Управление поставками проекта
• Управление заинтересованными сторонами

Модуль 5. Автоматизация управления проектами

• Обзор решений ключевых вендоров в области управления проектами – методология и ПО

Семинар для Вас проведёт Андрей Зайцев – профессор,  бизнес-тренер (г. Москва), консультант, разработчик авторских программ МГУ имени М.В. Ломоносова, сертифицирован MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS,  действительный член Project Management Institute, действительный член International Community Project Managers, действительный член Professional Risk Managers International Association, действительный член International Institute for Learning

Ключевые квалификации:

• — Внедрение корпоративных систем управления проектами
• — Развитие корпоративных систем управления проектами

Подробнее о бизнес-тренере …

Мы в Instagram