Цели тренинга: освоить методы материальной и нематериальной мотивации персонала.

Задачи тренинга:

• Сфокусировать свое внимание на людях, с которыми работаете.
• Понять, что мотивирует нас и других людей к выполнению работы
• Понять, как общие, так и индивидуальные аспекты мотивации.
• Развивать навыки лидера
• Научиться управлять факторами, обусловленными бизнес-процессами компании для развития у работников мотивации к труду.

Программа тренинга

Модуль I. Теоретические подходы к мотивации.

• Теории У.Дугласа, Макгрегора, Мак-Клеллонда, Гертцберга, А.Маслоу;
• Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости;
• Роль лидера в формировании мотивации;
• Миф о том, что мотивируют только деньги
• Миф что никто не хочет брать ответственность на себя за выполнение задач, что если не проконтролируешь, никто не сделает работу как следует, а для выполнения работы в срок — работнику надо пригрозить увольнением или снижением зарплаты.

Модуль II.  Системный подход к мотивации персонала.

• Что мотивирует и что демотивирует сотрудников
• Содержание и процесс мотивации
• Внешняя и внутренняя мотивация  — как влияют и взаимодействуют друг с другом
• Парадоксы мотивации

Модуль III. Диагностика мотивации персонала.

• Базовые критерии мотивирования персонала;
• Определение ведущих мотиваторов;
• Расстановка персонала с учетом ведущих мотиваторов;
• Удовлетворенность трудом как показатель эффективности системы мотивации.
• Мотивация при постановке задач.
• Что важно учесть, когда проговариваете задачу  сотруднику
• Какие могут быть виды заданий
• Хвалить или ругать – что усиливает мотивацию
• Обратная связь, которая мотивирует на достижение

Модуль IV.Как получить от людей максимальную отдачу.

• Быть мотивированным самому
• Выбирать уже мотивированных людей
• Ставить трудные, но реальные задачи
• Прогресс мотивирует
• Относиться к каждому человеку как к личности
• Обеспечивать справедливое вознаграждение
• Высказывать одобрение.

Модуль V. Личность сотрудника и мотивация

• Какое влияние оказывают  способы мышления и  фильтры восприятия  на мотивацию
• Что такое мотиваторы
• Как создать карту мотиваторов сотрудника
• Прогноз изменения мотивации

Тренинг проведет Павленко Наталия Борисовна — доктор DBA (Европейский Университет, Швейцария), International Executive MBA (Бизнес школа HEC, Франция), сертифицированный бизнес-тренер (Германия), практикующий психолог, коуч, фасилитатор, бизнес-консультант в сфере менеджмента, управления персоналом и маркетинга, специализируется на подготовке руководителей и менеджеров в сфере бизнес-коммуникаций, личной эффективности.

Использует современные интерактивные методики обучения на тренинге, благодаря этому каждый тренинг имеет особый уникальный сценарий, модульную структуру и наполнен авторскими наработками.

Подробнее о бизнес-тренере….

Мы в Instagram