Курс предназначен для собственников бизнеса, руководителей всех уровней управления, начинающих руководителей, а также для всех желающих сделать управленческую карьеру.

Сегодня, в условиях возрастающей конкуренции на рынке, современным руководителям важно развивать в себе такие навыки и умения, которые позволят им быстро приспособиться к трудной организационной среде и обращаться с непредсказуемым будущим.

Знания, полученные при посещении семинара, позволят слушателям:
-Увидеть реальные пути развития личностных и деловых качеств руководителя
-Понять проблемы принятия управленческих решений в условиях практической работы
-Рассмотреть взаимоотношения руководителя и персонала, методы решения конфликтных ситуаций
-Разработать индивидуальную карту развития своих управленческих компетенций

Программа семинара

Основы менеджмента
-История развития, методология и уровни управления
-Менеджмент: определение, цели, задачи и содержание
-Функции управления: от планирования до контроля

Современный руководитель
-Управленческие роли, содержание деятельности и типология
-Формирование модели ключевых компетенций руководителя

Управленческие задачи
-Управленческие задачи: специфика и особенности решений
-Классификация управленческих задач

Принятие управленческих решений
-Мотивация принятия управленческих решений
-Виды управленческих решений

Стратегии и тактики решения управленческих задач
-Особенности решения задач управления руководителями
-Поведение руководителей в условиях конфликтной деятельности
-Методы решения управленческих задач руководителями

Деловое общение и управленческие конфликты
-Профессиональное общение руководителя и подчиненных
-Существующие стили управления в современных компаниях
-Конфликты в управлении и возможности их разрешения
-Трудности, парадоксы и противоречия в управлении

Семинар для Вас проведёт :      

Садыков Булат Гасанович — бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса

Более, чем 10-ти летний управленческий опыт работы, от начальника отдела и до топ-менеджера компаний различной размерности, видов деятельности и стадий развития. Значительный опыт и практические навыки по вопросам: стратегическое, тактическое и операционное планирование; формирование эффективной организационной структуры; разработка, оптимизация и внедрение бизнес-процессов, систем мотивации и контроля, а также необходимых программ обучения персонала. Регулярно выступал, в качестве приглашенного лектора, при проведении в открытом формате (очном и дистанционном)  курсов МВА, семинаров, тренингов и мастер-классов.

Подробнее о бизнес- тренере…

Мы в Instagram