Семинар формирует практические навыки календарного планирования в Microsoft Project 2019/365, обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/365, помогает получить необходимые знания для анализа и оптимизации календарного плана и использования ресурсов, позволяет контролировать и формировать отчеты и выполнять профессиональный анализ эффективности проекта, дает возможность получить практические навыки совместной работы в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2019/365

Целевая аудитория:

Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами и использования современного программного обеспечения в области управления проектами:

• — Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
• — Консультантов в области управления проектами и использования Microsoft Project 2019/365.

Программа :

Модуль 1. Введение в управление проектами в Microsoft Project 2019/365

• Запуск Microsoft Project 2019/365
• Представление Backstage
• Лента и закладки
• Представления

Модуль 2. Календарное планирование в Microsoft Project 2019/365

• Создание нового проекта
• Планирование вручную vs. Автоматическое планирование
• Создание структурной декомпозиции работ
• Определение взаимосвязей задач
• Оценка длительности задач
• Ограничения и даты крайнего срока
• Разработка и оптимизация календарного плана

Модуль 3. Ресурсное планирование в Microsoft Project 2019/365

• Определение типов ресурсов
• Создание структурной декомпозиции ресурсов
• Оценка стоимости ресурсов
• Работа с календарями ресурсов
• Назначение и загрузка ресурсов
• Оценка бюджета проекта

Модуль 4. Анализ и оптимизация проекта

• Анализ критического пути
• Анализ критической цепи
• Анализ и оптимизация календарного плана проекта
• Анализ и оптимизация бюджета проекта
• Анализ и оптимизация использования ресурсов
• Анализ и управление рисками проекта

Модуль 5. Совместная работа в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2019/365

• Использование Microsoft Project Professional 2019/365
• Подключение к Microsoft Project Server 2019/365
• Сохранение и публикация корпоративного проекта
• Работа с корпоративными ресурсами
• Работа в рабочей области проекта
• Использование Project Web Application
• Работа с задачами и актуализация данных
• Работа в Центре проектов
• Работа в Центре ресурсов
• Анализ и контроль проектов

Семинар для Вас проведёт Андрей Зайцев – профессор, бизнес-тренер (г.Москва), консультант, разработчик авторских программ МГУ имени М.В. Ломоносова, сертифицирован MCSE, MCPS, MCSA, MCSAM, MCNPS,  действительный член Project Management Institute, действительный член International Community Project Managers, действительный член Professional Risk Managers International Association, действительный член International Institute for Learning

Ключевые квалификации:

• Внедрение корпоративных систем управления проектами
• Развитие корпоративных систем управления проектами

Подробнее о бизнес-тренере …