Тренинг рассчитан на компании, которые стремятся использовать преимущества групповой формы работы максимально эффективно, снять напряжение и конфликтные ситуации в команде. Данный тренинг посвящен созданию атмосферы сотрудничества, взаимопонимания и восприятия каждого сотрудника как ресурса команды, выработке общих стратегий поведения в стандартных и критических ситуациях. Также тренинг полезен для адаптации и мотивирования новых членов коллектива и создания толчка для развития команды.

Цели тренинга:

• Выработка стратегии построения максимально эффективной команды;
• Формирование и развитие навыков организации командной работы;
• Понимание участниками основных принципов создания команд;
• Создание групповых норм и правил взаимодействия в команде;
• Отработка навыков совместного решения различных задач;
• Оптимизация межличностных отношений и сплочение группы.

Участники:

• Высшее руководство;
• Линейные менеджеры;
• Рядовые сотрудники.

Задачи тренинга:

• Создание установки на достижение общей цели,
• Повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды,
• Формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы,
• Создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде,
• Повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды,
• Профилактика конфликтов в коллективе.

Результаты участников:

• Создание установки на достижение общей цели;
• Повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды;
• Формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы;
• Выработка чувства личной и командной ответственности на конечный результат;
• Создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде.

Методы проведения: интерактивное взаимодействие с группой, ролевые и ситуационные игры, моделирование ситуационного поведения, групповые упражнения, мини-презентация, анализ видеоматериалов

Программа:

Введение

• Знакомство с участниками;
• Правила работы во время курса;
• Сбор ожиданий и мотивация участников.

Формирование команды

• Преимущество команды перед другими формами организации;
• Основные этапы формирования команды: характерные особенности  каждого этапа и их использование для эффективной работы;
• Условия успешного достижения командой своих целей.

Управление внутригрупповым взаимодействием

• Роли в команде;
• Стили управления;
• Командная ценность.

Эффективная работа с информацией

• Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации;
• Техники передачи информации: точно и качественно;
• Наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе.

Коллективное решение задач

• Постановка целей;
• Этапы коллективного решения задач;
• Мозговые штурмы в коллективном принятии решений.

Сплочение команды

• Команда, основанная на ценностях – ценная команда;
• Сплоченность команды – как конкурентное преимущество;
• Эффекты группового мышления.

Тренинг проведет Павленко Наталия Борисовна — доктор DBA (Европейский Университет, Швейцария), International Executive MBA (Бизнес школа HEC, Франция), сертифицированный бизнес-тренер (Германия), практикующий психолог, коуч, фасилитатор, бизнес-консультант в сфере менеджмента, управления персоналом и маркетинга, специализируется на подготовке руководителей и менеджеров в сфере бизнес-коммуникаций, личной эффективности.

Использует современные интерактивные методики обучения на тренинге, благодаря этому каждый тренинг имеет особый уникальный сценарий, модульную структуру и наполнен авторскими наработками.

Подробнее о бизнес-тренере….

Мы в Instagram