Каждая компания ведет хозяйственную деятельность и основной целью этой деятельности является
получение целевого финансового результата. Любая деятельность начинается с планирования, которое позволяет представить свое будущее в финансовых показателях: доходах и расходах, движения денег, оборотных/внеоборотных активов, обязательств и капитала. Благодаря этим показателям, можно оценить достигните ли вы в следующем периоде поставленной цели. И поэтому компаниям важно внедрить такую систему бюджетирования, которая бы не только позволила четко понимать, как компания достигнет поставленной цели, но и своевременно отслеживала достижение целевых показателей.
Как разработать такую систему бюджетирования? Как сделать план, сравнимый с фактом? Как автоматизировать этот процесс, сделав его наименее трудоемким? Как сделать управленческую отчетность информативной и своевременной?
Для решения этих вопросов наши эксперты создадут для вас эффективную систему, в которой быстро и достоверно отражались бы данные о деятельности компании через полную систему операционных и функциональных бюджетов, с подготовкой результирующих плановых отчетов:
- отчета о прибылях и убытках,
- отчета о движении денежных средств,
- управленческого баланса
- других отчетов по показателям бизнеса для руководства, акционеров и инвесторов.
Внедрение управленческого учета на предприятии с нами — надёжное, оперативное и результативное решение!
В чём преимущества нашей системы?
- Видимый результат в минимальные сроки
- Комплексное решение (методология и автоматизация)
- Простота и экономичность работы в автоматизированной системе ( продукты MS Office просты в работе и не требуют дополнительных вложений на приобретение и обслуживание)
Если у Вас есть вопросы — напишите нам!
