Дата:
11 мая 2024
Время: Весь день
Город:
Как настроить планирование таким образом, чтобы все бюджеты считались за считанные минуты, и автоматически пересчитывались при любых изменениях исходных данных?
Чем этот курс будет для вас полезен?
- Составление планов отнимает у вас много времени и сил? Вы один раз настроите в файлах модель финансового планирования, после чего Excel начнёт рассчитывать все бюджеты автоматически!
- Каждый раз вам приходится выполнять кучу расчётов для того, чтобы сверстать планы на следующий месяц? Вы заходите в файл с настроенной моделью планирования, корректируете цены и прогноз продаж — и получаете все планы в готовом виде!
- Из-за изменения одного-двух показателей вы вынуждены собирать и пересчитывать весь план заново? Все ваши планы и бюджеты будут мгновенно пересчитываться без вашего участия при любых изменениях исходных данных!
- Вам приходится выполнять множество трудоёмких расчётов, чтобы понять, как изменение одного показателя влияет на результат? Просто внесите изменения нужного показателя в модель планирования, и через секунду она пересчитает вам ВСЕ планы и бюджеты!
- У вас хорошо получается делать один вариант плана, но подготовить несколько альтернативных вариантов сил и времени уже не хватает? Вы сможете очень быстро менять планы, и просчитывать десятки разных вариантов развития событий, не прилагая к этому никаких усилий!
НА КУРСЕ МЫ НАСТРОИМ В MS EXCEL 3 МОДЕЛИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ:
1. Финансовая модель — для общего долгосрочного планирования
2. Бюджетное планирование — для детального среднесрочного планирования
Технология создания финансовой моделиИ на курсе буквально за 1 — 1,5 часа вы научитесь составлять достоверный финансовый план на длительный период времени, используя минимум исходных данных.
Технология бюджетного планированияТолько подумайте, в файле автоматически формируется 18 бюджетов, включая БДР, БДДС и даже БАЛАНС!
И на курсе мы с вами подробно разберём и проработаем все технические настройки для работы такого файла.
Технология оперативного планированияНа основании графика отгрузок данная технология позволяет моментально составить календарные графики выпуска продукции, расходов сырья, закупок, поступлений от покупателей и платежей поставщикам.
Таким образом с помощью технологии оперативного планирования вы сможете в режиме реального времени следить за разрывами и дисбалансами в планах, и оперативно их устранять.
- файлы для тренировки, в которых вы можете повторить всё, что узнаете из видео-уроков, чтобы закрепить полученные навыки на практике;
- файлы с готовыми решениями, в которых уже всё настроено, чтобы вы могли использовать эти файлы в качестве шаблонов, и адаптировать и под ваш бизнес.
По сути, вы получите готовую систему финансового планирования, и всё, что вам будет нужно для её запуска – заполнить шаблоны с исходными данными.
Курс проходит в дистанционном формате. Вы получаете ссылку на запись курса и проходите обучение в любое удобное для вас время.
Продолжительность курса -9 часов
В течение месяца после получения ссылки на доступ к курсу, предусмотрена поддержка по электронной почте.
Программа тренинга
МОДУЛЬ I. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ
Финансовая модель позволяет быстро и просто рассчитать ключевые финансовые показатели компании: прибыль, денежный поток, оборотный капитал, баланс.
Достоинствами финансовой модели являются:
- Финансовая модель проста для понимания
- Очень быстро создаётся и пересчитывается
- Позволяет строить планы на длительный период
- Не требует длительной подготовки исходных данных
- Позволяет оценить, как изменение одного показателя влияет на все остальные
Практикум «Разработка финансовой модели».
В этом уроке мы с вами разберём и проработаем основные компоненты, на основе которых строится финансовая модель:
1.1. UNIT – экономика
1.2. Доходы и расходы
1.3. Оборотный капитал
1.4. Движение денег
1.5. Прогнозный баланс
МОДУЛЬ II. БЮДЖЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Бюджет – это комплексный финансовый план, который позволяет с высокой степенью детализации запланировать все финансовые показатели компании.
Достоинствами бюджетного планирования являются:
- Комплексность – все финансовые показатели чётко связаны между собой.
- Достоверность – применяется чёткая прозрачная методология расчётов, поэтому «на выходе» мы получаем реалистичные цифры.
- Детализация – все показатели подробно расписаны, в результате чего бюджет превращается в чёткую программу действий.
1. Практикум «Организация данных»
2. Практикум «Функции Excel для планирования»
3. Практикум «Подготовка исходных данных»
3.1. Набор исходных данных для бюджетного планирования
3.2. Определение лимитов дебиторской и кредиторской задолженности
3.3. Расчёт норм запасов для готовой продукции и сырья и материалов
4. Практикум «Разработка файла для бюджетного планирования»
4.1. План продаж
4.2. Баланс товаров (готовой продукции)
4.3. Расчёт расхода сырья и материалов
4.4. Бюджет продаж (продажи, себестоимость, маржинальный доход)
4.5. Бюджет прямых затрат
4.6. Бюджет косвенных затрат
4.7. Бюджет постоянных затрат
4.8. Баланс сырья и материалов
4.9. Бюджет закупок
4.10. Бюджет расчётов с поставщиками
4.11. Бюджет расчётов с покупателями
4.12. Кредитный план (поступление и выплата кредитов)
4.13. Бюджет капиталовложений (приобретение и продажа ОС)
4.14. Расчёт налогов
5. Практикум «Итоговые бюджеты»
5.1. Классификатор хозяйственных операций
5.2. Плановый баланс
5.3. Бюджет доходов и расходов
5.4. Бюджет движения денежных средств
5.5. ИТОГ: три бюджета на одном листе (БДР, БДДС, Баланс)
5.6. Связь прибыли и денег – почему прибыль в отчёте есть, а денег на счёте нет?
Оперативный план – это календарный план наивысшей степени детализации.
По сути, это точный список задач, которые необходимо выполнить для того, чтобы получить запланированный результат.
Оперативный план содержит календарные графики отгрузок и выпуска продукции, расхода и поставок сырья, поступлений от покупателей и платежей поставщикам.
Поэтому основное внимание в оперативном плане сосредоточено на соблюдении сроков.
3.1. План продаж
3.2. План затрат
3.3. График производства
3.4. График расходов
3.5. Баланс материалов
3.6. План закупок
3.7. График поступлений
3.8. График платежей
3.9. Расчёт себестоимости
4.1. Отчёт о доходах и расходах
4.2. Отчёт о движении денег
4.3. Платёжный календарь
Работал экономистом, начальником ПЭО и финансовым директором.
Стоимость: 140 000,00 тг.
