Name: Семинар-практикум «Организационное проектирование»
Start: 2027-04-22T10:00:00+05:00
End: 2027-04-23T18:00:00+05:00
Location: Алматы

Дата: 22 апреля 2027 - 23 апреля 2027
Время: 10:00 - 18:00
Город: Алматы

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Цель семинара-практикума: научить слушателей принципам организационного проектирования организаций, формировать организационные структуры организаций, оптимальные для осуществления их деятельности, дать понимание принципов построения многоуровневых структур.

Результаты участников:

Научатся формировать оптимальную организационную структуру предприятия.
Узнают, как подобрать оптимальный для бизнеса тип управления, лидерства и вид оргструктуры предприятия.
Научатся эффективно и результативно проектировать организационные звенья структуры, в том числе проектно-ориентированные и многоуровневые, оптимизировать оргструктуры предприятий.
Получат практический навык моделирования, описания и оптимизации оргструктур на учебном примере.

Краткое описание семинара-практикума:

Курс состоит из теоретического семинара и практического тренинга.

В первой части курса рассматривается многообразие подходов к организационному проектированию организаций, описываются типы лидерства, пять частей организации, технология постановки системы управления и подходы к ее оптимизации, подходы к корпоративному обучению. Рассматривается построение организационных структур предприятий, позволяющих достичь высшие цели компании, соответствующих оптимальному функционированию бизнес-процессов предприятия. Дается понятие о построении структур проектно-ориентированных и многоуровневых организаций.

Во второй половине занятий приводится пример и проводится тренинг по формированию, описанию и оптимизации организационной структуры учебного предприятия.

В конце курса – защита проектов перед участниками по группам, обратная связь ведущего, выводы по курсу.

Программа:

Введение

Идентификация проблемы
Технология постановки системы управления
Корпоративное обучение
Области оптимизации структуры управления

Организационное проектирование

Организационная структура – инструмент исполнения
Понятие структуры
Организационная структура
Последовательность и этапы построения оргструктуры:

Организационная конфигурация

Пять частей организации
Механизмы координации
Конфигурации организационной структуры
Факторы формирования конфигураций ( Концентрация полномочий, потоки принятия решений, тип производства, принципы формирования организационных звеньев, лидерство, окружающая среда,совместное влияние факторов и формирование конфигурации)

Организация многоуровневых компаний